Cuando empecé a escribir en este blog, estábamos en plena locura de las redes sociales. Eran mucho más pequeñas y la sensación era de comunidad. La realidad es que cada X años las plataformas van evolucionando, nosotros como usuarios evolucionamos (normalmente porque las redes sociales nos saturan y decidimos cambiar nuestra forma de usarlas). La […]
Por qué las redes sociales no funcionan para muchas empresas Leer más »
La IA no convierte a todo el mundo en experto, pero nos puede ayudar a parecerlo, o lo que es peor, a creer que lo podemos ser. Y esto puede tener consecuencias negativas tanto para nosotros, como para las empresas. La adopción de la inteligencia artificial está creciendo a una velocidad increíble. Casi al ritmo
La IA no nos hace expertos. Nos ayuda a parecerlo Leer más »
En fútbol, el marcador manda. Dice quién ha ganado, quién ha perdido y cuántos goles se han marcado. Pero no explica todo el partido. Muchas veces hemos oído la frase “el resultado no refleja lo que se ha visto en el campo.” No cuenta las oportunidades de gol, la buena defensa que evitó una salida
El marcador no explica todo el partido Leer más »
Hay decisiones que una empresa toma rápido porque encajan bien con su actual forma de trabajar. No generan demasiado conflicto interno. No cuestionan lo que se venía haciendo. No obligan a revisar responsabilidades, procesos o prioridades. Son decisiones incómodas, quizá, pero asumibles. Y por otro lado están las decisiones que la empresa sabe que debería
Lo necesito, pero no quiero asumir lo que implica Leer más »
Ayer, en una reunión de trabajo, volví a encontrarme con una duda que aparece más de lo que parece cuando gestionas equipos. Cuando un proyecto necesita avanzar, ¿conviene marcar un criterio claro desde el principio o abrir un espacio para que el equipo aporte ideas y opciones? Planteado así, parece una cuestión de estilo de
Dirigir o abrir el debate: el equilibrio que acelera o frena un proyecto Leer más »
Lee de nuevo el titular. ¿Ver para creer o creer para ver? Aparentemente se parecen, pero sus implicaciones son muy distintas. Hace poco di con esta vuelta de tuerca a una expresión tan nuestra como “ver para creer” y no me la quito de la cabeza. “Ver para creer” es una forma muy humana de
Ver para creer o creer para ver: cómo tomamos decisiones cuando no hay certezas Leer más »
Voy a tratar de despertar, o más bien, estimular tu curiosidad. Y una curiosidad con cierta personalidad. Me explico. Vivimos en un mundo que cada vez va más deprisa. Tanto que hablar de ello se ha convertido en un tópico. En este contexto en el que parece que todos debemos correr para no perder oportunidades
El momento en que decides pensar por tu cuenta Leer más »
Llevamos años hablando de señal frente a ruido. Yo mismo he escrito sobre este tema varias veces en este blog. Es algo que lleva creciendo desde hace muchos años y no tiene pinta de parar. Al contrario va a aumentar. Con la llegada de la inteligencia artificial, la generación de contenidos se ha disparado. Y
Nuestro nivel de atención se está agotando. Y esto cambia el marketing Leer más »
Te voy a hablar de algo que nos pasa a muchos y que en el contexto de una empresa puede resultar un problema añadido. Dime si lo que te cuento te suena: Te levantas temprano, enlazas una reunión con otra, resuelves urgencias, contestas decenas de emails, escuchas podcast o lees libros que te ayuden… y
De verdad, ¡tienes que parar un momento! Leer más »
Desde los inicios de los buscadores hemos trabajado bajo el supuesto de que si te buscan por tu marca (las búsquedas de mayor valor para tu empresa), el posible cliente entrará directamente en tu web. Ya sea por medio de publicidad de pago o porque tu página aparece la primera (estoy hablando de un concepto
Google responde a tus clientes por ti Leer más »
